الرئيسية حالات الاستخدام تأهيل العملاء المحتملين
تأهيل العملاء المحتملينكل استفسار مُقيَّم قبل أن يصل فريقك
توقّف عن دفع أجور لمعرفة أي المكالمات تستحق الوقت. يطرح أسئلة التأهيل الخاصة بك، ويتحقّق من الإجابات، ويقيّم العميل ويوجّهه، والسجل مكتوب مسبقًا.
ما الذي يحدّده
معاييرك، تُسأل باتساق
الملاءمة
هل العمل ممّا تريده فعلًا، قبل أن ينفق أحد وقته عليه.
مؤشّر الميزانية
يُسأل بالطريقة التي كنت ستسأل بها، دون إحراج.
الجدول الزمني
متى يحتاجونه، وهو غالبًا أهم ممّا سيدفعونه.
صاحب القرار
هل تتحدّث مع من يستطيع أن يقول نعم.
الموقع
هل يقع أصلًا ضمن نطاق خدمتك.
الإلحاح
كي لا يُؤجَّل عمل يحتاج شخصًا اليوم إلى الغد.
ثم يوجّه
العملاء المقيَّمون يذهبون إلى وجهة محدّدة
ملاءمة عالية وعاجل
مباشرةً إلى شخص، بتحويل دافئ مع إرفاق الإجابات.
ملاءمة عالية وغير عاجل
يُحجز في موعد استشارة على الفور.
خارج نطاقك
يُخبَر بصدق وفورًا، كي لا يضيّع أحد بعد ظهره.
يحتاج تقديرًا
يُوسم ويُدرَج في الطابور مع ملاحظة واضحة عن سبب الغموض.
أسئلة
تستحق السؤال قبل الشراء
هل يمكنني وضع أسئلتي؟
نعم، وترتيب طرحها، وأي الإجابات تستبعد. إنه سير عمل تتحكّم به، لا نصًّا ثابتًا.
هل يُنفّر الناس؟
إنه مباشر، لا عدواني. إخبار شخص سريعًا بأنك لا تستطيع مساعدته خدمة أفضل من أسبوع من الصمت.
إلى أين يذهب العملاء المؤهّلون؟
إلى نظام عملائك كسجل كامل، وإلى Slack أو Teams كتنبيه اختياريًا كي لا يضطر أحد لمراقبة طابور.
هل يمكنه معاودة الاتصال بالعملاء؟
نعم، المتابعة الصادرة المصرّح بها مدعومة، وفق قواعد الموافقة التي تضبطها ونوافذ الاتصال التي تحدّدها.
ماذا لو كانت الإجابات غامضة؟
يطرح سؤال استيضاح واحدًا، ثم يعلّم العميل لتقدير بشري بدل حصره في تقييم لا يستطيع تبريره.