معظم الشركات لا تحتاج مورّداً إضافياً. تحتاج موردين أقل.
- المقر
- السويد
- التركيز
- الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، والبرمجيات، والأمن
الشركة السويدية المتوسطة النموذجية لديها جهة لدعم تقنية المعلومات، وأخرى للموقع الإلكتروني، وثالثة تبيع برمجيات أمنية، ومستشار لكل ما يخصّ الذكاء الاصطناعي. لا أحد منهم مسؤول عن النتيجة النهائية، وكل مشروع يبدأ بشرح البيئة من جديد.
وُجدت SoftSols لتكون الشريك الوحيد عبر ذلك كله: الأتمتة، والأمن، والبرمجيات، وتشغيل تقنية المعلومات. الاتساع هو جوهر الفكرة: وكيل الذكاء الاصطناعي الذي نبنيه يصل إلى نظام CRM الذي ربطناه، عبر الشبكة التي نشغّلها، ضمن الضوابط الأمنية التي طبّقناها.
نحن صريحون بشأن ما ننفّذه بأنفسنا وما ننفّذه مع شركاء متخصصين ومنصّات راسخة. أنتم تتعاملون مع SoftSols في الحالتين، وSoftSols مسؤولة في الحالتين.
أربعة أمور يمكنكم محاسبتنا عليها.
- 01ابدأ من العملية، لا من المنتج
- لا نبدأ بتقنية. نبدأ بسير العمل الذي يكلّفكم مالاً، ثم نختار ما يناسبه فعلاً. وقد يكون ذلك تعديل إعدادات لا مشروعاً كاملاً.
- 02شريك واحد، مسؤولية واحدة
- الاتساع لا قيمة له ما لم يتحمّل أحد مسؤولية النتيجة. حين تتقاطع أربعة أشياء، لا ينبغي أن تحكموا بين أربعة موردين.
- 03ابنِ لمن سيتولّى الصيانة
- الأنظمة تعيش أطول من المشروع الذي أنتجها. نكتب الشيفرة والتوثيق لمن سيرثها، حتى لو لم يكن ذلك الشخص منّا.
- 04ابقَ بعد الإطلاق
- كل ما يتعامل مع العملاء يسلك سلوكاً مختلفاً تحت الضغط الحقيقي. العمل المثير للاهتمام يبدأ عادةً عند التشغيل.
ستتعاملون مع من ينفّذ العمل.
فريق صغير. ستتعاملون مع من ينفّذ العمل مباشرةً، لا مع مدير حساب بينكم وبينهم.
أحمد سلام
مدير تطوير الأعمال والشراكات
تطوير الأعمال والشراكات ونمو العملاء.
عمّار النحّاس
الرئيس التنفيذي / المؤسس المشارك SoftSols AB
توجيه الشركة والاستراتيجية وعلاقات العملاء.
معن ديراني
مدير خدمات الذكاء الاصطناعي
خدمات الذكاء الاصطناعي وتصميم الحلول وتنفيذها.
الحكم علينا من خلال مشكلة حقيقية أسهل من الحكم علينا من صفحة نتحدث فيها عن أنفسنا.
أحضروا لنا أمراً محدّداً. نصف ساعة تكفي عادةً لمعرفة ما إذا كان هناك مشروع.